Formation Chef de Projet Développement Durable
Programme, Durée et Prix

Public

Toute personne qui désire appliquer les fondamentaux du Chef de Projets développement durable et gérer les enjeux ESG.

Prérequis

Aucun prérequis.
Quelques connaissances de base en Excel sont appréciées

Durée et Prix
3 jours - 1 490 € TTC

Inscription

Chef de Projet Durable : Architecte engagé à réduire les impacts pour assurer un avenir responsable.

La clé du succès d'un chef de projet en développement durable double matérialité réside dans la maîtrise de chaque paramètre des objectifs du développement durable pour comprendre comment réduire les impacts Environnementaux, Sociaux et et Gouvernance (ESG).

Ne laissez rien pas au hasard les questions environnementales et sociales.

Suivez les étapes incontournables pour mener à bien votre projet de développement durable :

établissez des objectifs clairs,
identifiez les parties prenantes,
gérez rigoureusement le budget, les délais et planning,
menez le changement avec détermination.

En vous familiarisant avec ces étapes essentielles, vous serez en mesure de répondre aux attentes des clients par des actions efficaces, structurées collaboratives et adaptables.

Ne prenez pas de risques inutiles pour vos projets en développement durable.

Adoptez les bonnes pratiques dès aujourd'hui pour garantir le succès de demain.

Chef de Projet en Développement Durable

Programme

Quelle problématique ? Quand ? Quoi ? Pourquoi et Comment ?

Comment initialiser, impliquer et mener un projet de développement durable ?

Connaître les méthodes et les livrables d'un projets durables
Identifier les Responsables et les Acteurs impliqués dans un projet

Quels sont les facteurs pratiques de réussite, les ressources et les impacts de gouvernance ?

Matérialiser le cycle de vie d'un projet au regard des indicateurs ESG
Connaître les ressources et les facteurs de réussite du chef de projet (collaboration / communication / résolution des problèmes)

Comment le Chef de Projet définit la mise en œuvre de son plan d'actions et améliore ses phases ?

Identifier les actions prioritaires et fluidifier les processus
Identifier les moyens pour maximiser les chances de réussite

Comment planifier et gérer les Coûts - les Délais - les Risques Environnementaux et Sociaux ?

Planifier les étapes clés de réussite malgré les coûts / délais et risques
Utilisez les contraintes comme des opportunités pour impliquer les parties prenantes

Comment mesurer la qualité des livrables et répondre aux objectifs ?

Définir la qualité des livrables et leur avancement
Définir le niveau de maîtrise du projet et ses objectifs SMART

Comment le Chef de Projet définit le degré d'efficience de sa gestion et ses indicateurs ?

Définir l'efficacité du leadership pour priorisez les tâches
Définir et mettre en place les feedback constructifs du plan d'actions

CHEF DE PROJET DURABLE

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Pour qui ? Avec Quoi ?

Pour Qui ?

Tout acteur de la chaine de valeur ou partie prenante amont, aval et/ou sous-traitant

Aucun Prérequis

Moyens pédagogiques

▶ Lieux de la formation :

Présentiel (6 max) :
- Dans vos locaux
- 74 Rue de Paris 93130 Noisy le Sec
A distance (6 max) :
- Zoom
- Teams

▶ Moyens Adaptés aux besoins

Mise en situation
Quiz et Questions pratiques
Interactions apprenants / formateur
Travaux individuels
Travaux en équipe
Présentations
Supports écrit, vidéo et numérique

Méthodes pédagogiques

▶ Méthodes pédagogiques interactives :

Exercices et études de cas sont adaptés selon le programme

▶ Sessions dynamiques :

Travaux en groupe, Partages, Apports théoriques & Méthodologiques

▶ Dossiers ressources et exercices :

Ancrer les connaissances et compétences au fil de l'eau
Quiz individuel et collectif

Accès Handicap et référents

Elan Swarm Consulting met tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap dans les meilleures conditions. N'hésitez pas à indiquer vos besoins.

Toute demande d'adaptation sera étudiée pour assurer un bon suivi pédagogique.

Référent Handicap : Emmanuel Legallais - 06-29-07-85-50 - ESC.EL.PARIS@gmail.com

Référent Pédagogique : Emmanuel Legallais - 06-29-07-85-50 - ESC.EL.PARIS@gmail.com

Référent Qualité : Emmanuel Legallais - 06-29-07-85-50 - ESC.EL.PARIS@gmail.com

Evaluation et Suivi

▶ Quiz Initial / intersessions / Quiz Final

Evaluer la performance d'acquisition des connaissances et compétences, savoirs, savoirs faire et savoirs être.

▶ Bilan pédagogique

▶ Retour d'Expérience à chaud / à froid (+ 2 mois)

▶ Attestation de formation

Pour des raisons de qualité pédagogique, les places sont limitées à 6 personnes (6 en présentiel ou 6 à distance)

Notre mission est d’accompagner les entreprises, TPE, PME et collectivités, à valoriser leur capital humain, naturel et financier, en intégrant des pratiques responsables, durables et mesurables.

Nous aidons nos clients à répondre aux exigences des normes (ESG, CSRD, ISO 26000, ESRS) tout en renforçant leur impact positif, leur attractivité territoriale et leur compétitivité sur les marchés publics et privés.

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Notre vision est celle d’un monde où chaque entreprise, quel que soit son secteur, peut transformer ses pratiques en leviers de performance durable, pour concilier rentabilité, impact positif et alignement réglementaire.

Chez Elan Swarm, nous croyons à une transformation guidée, engagée et collective, pour bâtir une réussite opérationnelle durable au service des territoires, des équipes et de la planète.

Expert Double Matérialité | Chef de projet Durable | Manager des Risques ESG | Responsable Extra Financier

ELAN SWARM CONSULTING - SAS au Capital de 5 000€ - SIRET: 919 580 191 00014 - APE: 8559A - TVA: FR57919580191 - Exonéré de TVA Art. 261.4.4 a du CGI - Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11930977393 auprès du Préfet de la Région d’Ile-de-France

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